《延禧攻略》、《如懿傳》的火爆，讓“故宮”又熱了起來。臨近中秋，故宮用宋徽宗的畫作又開發(fā)了一套“品味清雅”的月餅。網(wǎng)紅產(chǎn)品故宮日歷已經(jīng)開始接受2019年的預(yù)定。文創(chuàng)產(chǎn)品數(shù)量超過一萬種，年銷售超過10億，讓故宮成為國內(nèi)博物館文創(chuàng)的最大玩家。

　　網(wǎng)紅故宮博物院文創(chuàng)年入超10億

　　為什么說文創(chuàng)是門好生意?文創(chuàng)既能讓傳統(tǒng)文化走進(jìn)生活，融入生活，又能讓文物擁有商業(yè)生命力。

　　故宮文創(chuàng)始于2008年成立故宮文化創(chuàng)意中心，而從嚴(yán)肅的紫禁城到萌萌噠故宮淘寶，轉(zhuǎn)變?cè)醋?013年。當(dāng)時(shí)，臺(tái)北故宮推出了大受歡迎的“朕知道了”紙膠帶，這讓北京故宮博物院院長單霽翔認(rèn)識(shí)到了文創(chuàng)產(chǎn)品的龐大市場。

　　故宮在傳統(tǒng)文化從簡單商品到創(chuàng)意的過程中，搭建起了自己的文創(chuàng)商業(yè)版圖和一個(gè)堅(jiān)守IP價(jià)值與開放互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈。2013年8月，北京故宮第一次面向公眾征集文化產(chǎn)品創(chuàng)意，舉辦以“把故宮文化帶回家”為主題的文創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽。此后，“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣漢子”折扇等各路萌系路線產(chǎn)品使600歲的故宮以一種前所未有的姿態(tài)變得年輕。

　　現(xiàn)在的故宮文創(chuàng)，因?yàn)槌３Ｒ驗(yàn)楫a(chǎn)品腦洞太大而爆紅網(wǎng)絡(luò)，故宮淘寶的人氣最旺，最受歡迎產(chǎn)品之一的“迷你故宮小貓貓擺件”月銷量超過1.6萬筆，買家在留言中表示“很可愛”、“萌翻了”。

　　故宮還是跨界合作的寵兒，和品牌聯(lián)合推出合作款，不僅能借勢(shì)營銷，還能讓故宮文創(chuàng)傳播更廣，深入生活。和時(shí)尚芭莎與故宮文化珠寶的合作，讓中國風(fēng)美出新高度。和稻香村合作，端午推出五毒小餅，中秋推出宋徽宗畫作元素的月餅。暑期，故宮文化中心又和農(nóng)夫山泉聯(lián)合出品了“故宮瓶”。

　　和互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)手

　　數(shù)字營銷助推文創(chuàng)商品

　　多元的合作方式，也讓故宮在文創(chuàng)商品和營銷合作方面更加靈活。當(dāng)今時(shí)代文化與科技的融合及相互促進(jìn)，特別是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代的創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)滲透到文化產(chǎn)品的研發(fā)、營銷、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)。故宮文創(chuàng)，科技在某種程度上引領(lǐng)著新品研發(fā)、經(jīng)營管理、推廣營銷以及未來產(chǎn)品應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)的變革。

　　2016年，故宮先后與阿里巴巴、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭達(dá)成合作。阿里方面搭建了文創(chuàng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。而和騰訊的合作，故宮則看重QQ與微信龐大的用戶量，已經(jīng)嘗試推出故宮定制版游戲，未來的QQ表情中將出現(xiàn)故宮的元素，將原創(chuàng)IP通過社交軟件傳播。

　　2016年9月，故宮博物院還和鳳凰領(lǐng)客文化達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽約之后雙方將充分應(yīng)用故宮具有豐富歷史背景、文化故事的館藏進(jìn)行創(chuàng)意合作，以增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)(AR)、互動(dòng)沉浸技術(shù)(MR)、3D等科技手段，提升其文化價(jià)值，傳播故宮文化內(nèi)涵，滿足公眾對(duì)故宮文化認(rèn)知的需求。

　　而早在2014年，故宮官方就推出了三款app：胤禛美人圖、紫禁城祥瑞、皇帝的一天。三款app極具趣味，吸引了眾多用戶的關(guān)注。除了實(shí)體的文創(chuàng)產(chǎn)品，故宮在網(wǎng)絡(luò)上也陸續(xù)“打”開了宮門，開發(fā)出了各類App：每日故宮、故宮展覽、清代皇帝服飾、韓熙載夜宴圖、紫禁城祥瑞、胤美人圖……這些APP都蟬聯(lián)AppStore精選榜單。

　　“故宮博物院要改變傳統(tǒng)的傳播方式，要學(xué)會(huì)運(yùn)用多種方式來傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們要讓故宮文化遺產(chǎn)資源活起來。作為一個(gè)博物館，最重要的，是要把你的文化資源真正地融入人們的生活。”單霽翔說。

　　故宮的商業(yè)版圖和邏輯：對(duì)外投資12家公司

　　故宮文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)思路來自哪里?故宮文創(chuàng)周邊為什么這么火?故宮文創(chuàng)有什么特別之處?

　　根據(jù)國家文物局官方網(wǎng)站上的文章，故宮博物院常務(wù)副院長王亞民在今年兩會(huì)期間透露，故宮博物院專門成立了公共文化服務(wù)中心、經(jīng)營管理處、故宮出版社和故宮文化傳播公司等，專門從事文創(chuàng)工作的工作人員達(dá)到了150多人，分布在文化創(chuàng)意產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　工商資料顯示，故宮博物院屬于事業(yè)單位，法人是現(xiàn)任故宮博物院院長單霽翔。對(duì)外投資三家企業(yè)，分別為北京故宮文化服務(wù)中心、北京紫禁城窯廠、故宮博物院餐飲服務(wù)部，出資均為100%，其中后兩家顯示注銷。而北京故宮文化服務(wù)中心對(duì)外投資了12家企業(yè)，是故宮博物院的實(shí)際運(yùn)營主體。這12家公司中，故宮博物院擁有5家企業(yè)的控制權(quán)，分別對(duì)北京故宮文化產(chǎn)品開發(fā)公司持股75%，對(duì)北京故宮華韻文化發(fā)展有限公司和北京故宮文化創(chuàng)意有限公司持股51%，北京故宮前門冰窖餐飲管理有限公司和北京故宮前門文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司持股50%，其余公司均為持股小于50%的形式參股。

　　在今年7月的媒體報(bào)道中，和故宮文創(chuàng)有長期合作的保利文創(chuàng)設(shè)計(jì)總監(jiān)李家恩介紹，故宮等博物館在開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品時(shí)與設(shè)計(jì)單位采用的合作形式有多種，有委托制也有項(xiàng)目制。“為故宮文創(chuàng)做設(shè)計(jì)的核心考慮，是怎樣將百年歷史的故宮文化與現(xiàn)代人的生活對(duì)接，讓普通消費(fèi)者感受到傳統(tǒng)文化氣息。”

　　據(jù)李家恩介紹，一款文創(chuàng)產(chǎn)品平均的設(shè)計(jì)周期是半年，步驟包括前期與故宮的專家溝通，了解文物內(nèi)涵，然后調(diào)整修改設(shè)計(jì)，打樣后再次修改，最終上架前還需測試。

　　陜西文創(chuàng)短板在哪里?

　　文創(chuàng)的靈魂是IP，故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品之所以成為網(wǎng)紅，秘訣就在于“IP創(chuàng)新”、“IP授權(quán)合作”和開放多元的合作方式。相較而言，陜西的文創(chuàng)短板的原因在哪里?

　　思考一：歷史文化如何融入生活

　　文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)從某種程度上就是通過設(shè)計(jì)對(duì)文化進(jìn)行重構(gòu)和再造，陜西的文創(chuàng)產(chǎn)品，大部分還停留在簡單復(fù)制的階段。陜西的歷史文化應(yīng)該如何融入人們的生活?也是陜西文創(chuàng)應(yīng)該好好思考的問題。北京故宮文化服務(wù)中心的陳非曾經(jīng)在接受采訪時(shí)接受，文創(chuàng)工作應(yīng)研究人們的生活，研究人們生活中需要什么東西。文化與功能的結(jié)合可以讓大眾通過使用產(chǎn)品，起到了解文化的作用，從而達(dá)到傳承文化的目的。

　　思考二：對(duì)外合作方式應(yīng)更靈活

　　陜西的文博單位也開發(fā)了一些文創(chuàng)產(chǎn)品，但是對(duì)外合作的方式不夠靈活。雖然也舉辦了很多文創(chuàng)大賽，但因?yàn)闆]有形成自己的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈，很多好的文化創(chuàng)意無法落地。

　　比如陜西歷史博物館雖然邀請(qǐng)故宮日歷團(tuán)隊(duì)制作陜歷博日歷，但在文創(chuàng)產(chǎn)品的經(jīng)營模式上并沒有明顯的開拓。陜西歷史博物館曾經(jīng)在1992年全資設(shè)立一家陜西歷史博物館達(dá)文物復(fù)制有限公司，用于制作文物仿制品。而目前，陜西歷史博物館主要與陜西華夏文創(chuàng)合作，而該公司為陜文投控股公司，前身為陜西文物復(fù)仿制品開發(fā)有限公司。陜西歷史博物館的文創(chuàng)生意代表了陜西文創(chuàng)的一個(gè)縮影：由于文創(chuàng)資源主要在國有企業(yè)手中，很難讓社會(huì)資源參與。多元開放才是讓產(chǎn)業(yè)具有活力的契機(jī)。

　　思考三：政策落地還需要搭建平臺(tái)

　　文創(chuàng)的興起，離不開國家政策的鼓勵(lì)。自2016年5月文化部、國家文物局等部門下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》后，國內(nèi)各大博物館都在探索自己的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)之路。同時(shí)，政策誕生到落地，還需要搭建平臺(tái)等一系列動(dòng)作作為促進(jìn)。

　　華商報(bào)記者從第九屆中國西部文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上看到，2018中國西安國際文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽專展成為網(wǎng)紅展廳，以西安的文化元素創(chuàng)作的產(chǎn)品讓人該項(xiàng)活動(dòng)由陜西省文化廳、陜西省教育廳、陜西省文物局、共青團(tuán)陜西省文員會(huì)、中國貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)陜西省分會(huì)、陜西省新聞廣電出版局六部門聯(lián)合舉辦。承辦單位絲路匯新文化研究中心負(fù)責(zé)人師妮娜對(duì)華商報(bào)記者說，陜西的文創(chuàng)目前處于單打獨(dú)斗階段，沒有形成合力，也沒有平臺(tái)把各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)在一起，這次文創(chuàng)大賽就利用國家對(duì)外文化貿(mào)易基地的平臺(tái)，將供需雙方鏈接在一起。

(責(zé)任編輯：村官)

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