陜西安康市漢濱區(qū)大同鎮(zhèn)初中學(xué)校腐敗管理混亂的實(shí)情揭露
時間:2016-02-26 10:39:39 來源:中國反腐廉政法制在線網(wǎng) 作者:村官 閱讀:
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斗轉(zhuǎn)星移,日月輪回。隨著時代變遷,今日之中國已進(jìn)入一個逐漸強(qiáng)大、逐漸富裕的時代,同時也是一個“萬惡腐為首”的時代。
反腐應(yīng)是全中國人民的大事之一,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人已深刻認(rèn)清了反腐的重要意義,其工作的開展已取得了突破性進(jìn)展。隨著一個個高官落馬,人們的內(nèi)心受到了一次次的振奮;但作為一名人民教師的我,總有一種相去甚遠(yuǎn)、身邊依舊的感覺。
本人認(rèn)為,高層的腐敗危害巨大,其低層的腐敗危害也巨大,且更為直接;反腐應(yīng)讓人民全面的看到希望,并且能感受到就在人民的身邊進(jìn)行。
習(xí)近平主席提出,要將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,可謂擊中要害,富含創(chuàng)新,其實(shí)際意義重大;問題的關(guān)鍵在于如何落實(shí),如何發(fā)揚(yáng)有效的民主監(jiān)督,各基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何自覺帶頭,中央巡視組應(yīng)如何多向、多道、多方進(jìn)行全面威懾。
我是一名長期從事教育的工作者,就所在學(xué)校的實(shí)際情況,真實(shí)反映。
對于一定規(guī)模、能成立教代會組織的學(xué)校而言,正常的工作狀態(tài)應(yīng)是每學(xué)期開學(xué)前,各職務(wù)位置上的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)先制定自己的職責(zé)條款,并根據(jù)條款制定其工作計(jì)劃,計(jì)劃中除常規(guī)工作外,還應(yīng)包括項(xiàng)目設(shè)立、經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算等,然后交教代會和教師提案一并審議,補(bǔ)充完善,并通過定案,同時應(yīng)制定有效監(jiān)督措施,對校長及其他領(lǐng)導(dǎo)人一支筆的權(quán)簽支票做出限量,開學(xué)后按部就班;學(xué)期終了時,在召開一次教代會進(jìn)行審核檢查,其中必須參與算帳,并應(yīng)特別重視每張收支票據(jù)的合理性,最后總結(jié)出學(xué)期工作情況,為教師和領(lǐng)導(dǎo)的工作評定提供重要依據(jù),這樣就充分發(fā)揮了教代會職能。
但學(xué)校的實(shí)際情況是教代會職能和權(quán)力基本被癱瘓,從市到區(qū)到學(xué)校,雖在區(qū)上印發(fā)的文件中要求學(xué)校的重大事項(xiàng)和涉及教職工切身利益的事情,都應(yīng)經(jīng)教代會審議決定,但事實(shí)上從未有哪個領(lǐng)導(dǎo)到校切實(shí)檢查學(xué)校的落實(shí)情況。本人認(rèn)為,其真實(shí)情況應(yīng)該是各級領(lǐng)導(dǎo)都樂見學(xué)校將教代會癱瘓,一旦有人站出來要求落實(shí)時,所有的領(lǐng)導(dǎo)恐怕都會膽顫心驚,因?yàn)槊繉W(xué)期都有和學(xué)校違規(guī)聯(lián)系的業(yè)務(wù),每學(xué)期都有讓學(xué)生交錢的項(xiàng)目。
于是,在學(xué)校黨支部和校委會部分成員的控制下,教代會不能按時進(jìn)行正常的換屆,工會主席決不允許海選,不能根據(jù)正常需求、正常召開會議;即使召開時,也是領(lǐng)導(dǎo)有需求,并且一定回避領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的職責(zé)條款。從1999年建校到現(xiàn)在,從未在教代會上討論領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)條款,也從未討論過學(xué)校的帳務(wù)如何做到有實(shí)效的公開,其中的收支票據(jù)從未接受過教代會的審查,會上只是討論如何管理教師,而實(shí)際工作中,即使出現(xiàn)具體問題,由于每個領(lǐng)導(dǎo)沒有具體的職責(zé)條款做準(zhǔn)則,責(zé)任也不能有效落實(shí),造成學(xué)校管理一片混亂、禍國殃民之事時有發(fā)生,現(xiàn)就自己所遇所見列出如下內(nèi)容:
一、由于管理混亂,人心難齊,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷下降,現(xiàn)在漢濱區(qū)排名為52名,從優(yōu)質(zhì)資源分布特點(diǎn)看,與學(xué)校所在位置極不相符。
二、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的身心沒放在教學(xué)與關(guān)心職工的生活上,一心只想著如何報(bào)建設(shè)的項(xiàng)目,且所報(bào)項(xiàng)目從不經(jīng)教代會審議,其中,國家投資20萬元人民幣修建的球場及操場設(shè)施,建好后使用時間不長,便在修建塑膠跑道時被廢掉重修;當(dāng)時修建塑膠跑道國家投資撥款80萬元人民幣,但在修建時因施工沒有細(xì)致要求,將沙石料堆放在球場地面上,使球場損壞,于是校領(lǐng)導(dǎo)便隨機(jī)找理由作出重修的決定,加上其它增項(xiàng),使80萬元人民幣的項(xiàng)目變成130萬元人民幣,多出的50萬元人民幣由學(xué)校負(fù)責(zé),從公用經(jīng)費(fèi)中支出,又由于合同對施工方無有效制約,工程質(zhì)量不能過關(guān),其場內(nèi)硬化部分反復(fù)返修,時間長達(dá)兩年。相當(dāng)長的一段時間中,校園內(nèi)灰塵飛揚(yáng),噪聲不斷,嚴(yán)重影響師生上課和生活,且至今工程還沒驗(yàn)收,就在這等情況下,學(xué)校又向上級申報(bào)總造價上千萬元的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,且已得到上級受理,其項(xiàng)目完成后,現(xiàn)校園內(nèi)所有的房屋、操場設(shè)施等將全部報(bào)廢拆除,那都是1999年后陸續(xù)修建的新樓房啊!我們的國家是多么的有錢。。。槭裁磿羞@樣的項(xiàng)目校長出現(xiàn)???怎么就沒有一個上級領(lǐng)導(dǎo)詢問是否經(jīng)過教代會審議??
三、學(xué)?倓(wù)主任、營養(yǎng)餐負(fù)責(zé)人、出納三項(xiàng)職務(wù)基本集于王存業(yè)一人之身,這是否正常?是能者多勞嗎?下面是我所能見到的問題:
1、學(xué)校21個教室全部更換新的課桌凳子時,原有的課桌凳除少數(shù)讓小學(xué)搬走外,大部分均被以私人人情當(dāng)垃圾處理掉,而學(xué)校就在當(dāng)時還從市場上購買大致1000元人民幣的木柴供廚房使用,被本人看到后還和幾位教師交流看法,現(xiàn)雖難查證,但細(xì)心調(diào)查也可能水清見底。
2、國家給學(xué)校配備的實(shí)驗(yàn)器材就本人知道的情況是三批次,當(dāng)最后一批次到校后,校領(lǐng)導(dǎo)竟然把過去的基本做報(bào)廢處理,本人曾在雜物房見到照明電路線路板堆放在灰塵中,便追問校領(lǐng)導(dǎo)是怎么回事,校領(lǐng)導(dǎo)搪塞回答是放在那里保管的。我便追問有這樣保管的嗎?那是12組較新的線路板啊!現(xiàn)去何處?現(xiàn)今的實(shí)驗(yàn)已難找那樣好質(zhì)量的線路板,不知還有多少質(zhì)量較好的器材被丟失?如果能把配備器材的底單追清,問題會不難證實(shí)。
3、上學(xué)期開學(xué)時,由于總務(wù)上沒有將各班教室的班牌提前裝在教室的門上,導(dǎo)致報(bào)名時學(xué)生及家長難于準(zhǔn)確找到報(bào)名地點(diǎn),一時造成報(bào)名混亂,不知群眾影響如何?
4、學(xué)校教室和辦公室的門窗因請人油漆時無人把好關(guān),導(dǎo)致窗子關(guān)不上,在長達(dá)兩年的時間里無人過問解決。本人在2015年9月開學(xué)后找到總務(wù)主任王存業(yè)辦公室讓其解決,其回答是找不到人,我說我給找人,他說那你找也行,于是本人就找了一木匠到校才解決好。
5、營養(yǎng)餐票據(jù)、實(shí)物管理上不能做到有效的民主監(jiān)督。有據(jù)可查,據(jù)知情人說:曾有節(jié)余30多萬元人民幣不知花落誰家,說其處理方法是,繼續(xù)用于營養(yǎng)餐給學(xué)生增加吃雞腿用完了。對于學(xué)生的營養(yǎng)早餐咋結(jié)余的三十余萬元巨款,這樣的解釋荒唐至極,老師們肯定無法知道,得到的只是陪學(xué)生一起免費(fèi)吃營養(yǎng)餐,日復(fù)一日沒啥變化。
6、學(xué)校的校園文化建設(shè),其中開支資金巨大,情況老師們永遠(yuǎn)都沒法知道具體情況,某些領(lǐng)導(dǎo)的一支筆一簽下來就是好幾萬元人民幣,其效果是那些東西基本上又都很快報(bào)廢,每年都周而復(fù)始,導(dǎo)致校園文化建設(shè)巨額資金流失。
四、學(xué)校領(lǐng)串通一氣,不顧黨紀(jì)、校紀(jì)、校情、營私舞弊
1、分不同人情,可讓少數(shù)教師少代課或不代課,不上班,工資全拿,其最突出的是原副校長江樹田,免職后,連續(xù)四年不到校上班,職稱最高,分級競崗拿副高五級,工資全拿,在學(xué)校造成惡劣影響。
2、在職稱晉升和分級競崗過程中,進(jìn)行私人交易,曾有領(lǐng)導(dǎo)在教師會上講,晉升指標(biāo)是自己私人從市上找來的;現(xiàn)副校長常大平在2014年分級競崗時,校考評組給其評定為副高七級。當(dāng)時本人也在考評小組,可后來批文下來時定為副高六級,學(xué)校有位姓鄭的老師為此事還查了考評記錄,尋問詳情,但至今仍無領(lǐng)導(dǎo)過問處理,這一塊雖怨聲載道,但權(quán)威所至人人懼怕。
五、由于學(xué)校管理混亂,領(lǐng)導(dǎo)基本不認(rèn)真關(guān)心教職工生活
1、80多名教職工伙食,因?qū)W生營養(yǎng)餐占用廚房被撤銷后一直得不到妥善處理,多名教師曾要求校長解決伙食,校長推說沒地方解決,教師們建議在學(xué)校東北角上給老師建廚房,校長不同意。大家都知道,其真實(shí)目的怕建了廚房后,再想爭取建廚房的項(xiàng)目就不在有希望,所以就一直停辦教師伙食。
2、學(xué)校教師體檢后,一大部分老師都涉及到三高問題,本應(yīng)由學(xué)校鼓勵教師積極鍛煉,可本人因鍛煉到總務(wù)上領(lǐng)取羽毛球、乒乓球時,總務(wù)主任竟然拒絕領(lǐng)取,經(jīng)本人找到校長、工會主席尋問為什么有的人可以領(lǐng)取,有的人就不能領(lǐng)取,東西雖不值多少錢,但教師的正當(dāng)權(quán)益被剝奪實(shí)在氣人。之后才由工會主席出面解決,條件也逐步得到改進(jìn)。
3、由于操場地面硬化部分反復(fù)返修,長期灰塵肆起,直接影響師生正常上課和生活。本人找到負(fù)責(zé)此事的總務(wù)主任王存業(yè)辦公室,生氣的問他,工程有沒有期限?哪有這樣搞工程的?能不能放在節(jié)假日返修,得到的回答是你有啥權(quán)力說這事。
六、由于學(xué)校管理混亂,教職工的身心不同程度受到了一定的傷害,有的為晉升職稱犯險打領(lǐng)導(dǎo),有的痛哭流淚,有的買砍刀要和領(lǐng)導(dǎo)拼命,有的為評優(yōu)評先的不公平生氣怨恨,校園內(nèi)教職工處處危機(jī)怨聲四起……就此事件請上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查處理。
關(guān)于本人受到的傷害列款如下:
1、因1999年到2001年間,有時拖欠教師工資長達(dá)數(shù)月之久,本人和妻子都是本鎮(zhèn)教師,在無法生活的前提下和同事商議罷課,引起全鎮(zhèn)大部分學(xué)校同時擺課長達(dá)一周時間,事后市區(qū)鎮(zhèn)校領(lǐng)導(dǎo),在以楊達(dá)才為首的操作系統(tǒng)中,聯(lián)合對本人下手,找?guī)孜唤處煂懕救撕诓牧希ㄟ@些人事后均被提干),最后以脅迫教師罷課為名,動用公安機(jī)關(guān)將本人行政拘留15天。
這樣的罪名顯然是不成立的,我一個人能脅迫這樣一個規(guī)模的學(xué)校教師擺課,致全鎮(zhèn)大部分教師擺課嗎?誰人有這樣的能力?客觀上講,參與、商議是事實(shí)。
事后,本人曾找自愿罷課的教師簽名(大部分教師均給簽了字),準(zhǔn)備復(fù)議,但經(jīng)幾次和政府、執(zhí)法機(jī)關(guān)見面以及本人所遇情況后,本人感覺,如再堅(jiān)持,可能有生命危險,最后在家人的規(guī)勸下,本人放棄復(fù)議,接受了15天的行政拘留。
2、由于校領(lǐng)導(dǎo)放縱門房工人趙師在校園內(nèi)養(yǎng)狗養(yǎng)雞,造成本人先后數(shù)次在校園內(nèi)被躲在背處的狗猛然跳出撲咬受到驚嚇,加上之前趙師曾威脅性的對我說:他有一個優(yōu)點(diǎn)“不怕死”,造成本人不好直接向他說明此事,本人只好找到校長并讓工會主席何為在場說明此事,校長和工會主席答應(yīng)解決,過后狗被趙師帶回家,但在周日時,本人在學(xué)校內(nèi)自己臨時用廚房做菜時,又被狗撲進(jìn)叫咬驚嚇,本人直接找到趙師讓其將狗拴住,但其一家人均不回答,我只好又打電話告訴校長,過后趙師老伴問我狗到底咬到我沒有,我說沒有,嚇著我了,其老伴接著說:又沒有咬上,你還給校長打電話,我只好無語。
過后不久,在2015年12月的一個周日,本人晚上回校居住,打開學(xué)校院內(nèi)路燈想鍛煉一下好睡覺,其實(shí)對路燈的使用本人早在5月份體檢出三級高血壓后就向領(lǐng)導(dǎo)說明過,有時鍛煉想用路燈,會注意節(jié)約用電,校長說那沒啥問題,但那天晚上,門房趙師硬是要關(guān)燈,說是校長讓他關(guān)燈的,我說我給校長說過,他還是要關(guān)燈,我說我是學(xué)校的主人,有權(quán)使用路燈,這時趙師的老伴從門房內(nèi)沖出來又去強(qiáng)硬關(guān)燈,同時罵我,并說我在欺負(fù)人,關(guān)燈后趙師、趙師老伴、兩個孫女同時向我撲進(jìn),準(zhǔn)備找事,一副想要和我拼命的樣子,此時,學(xué)校的值周領(lǐng)導(dǎo)是副校長常大平、總務(wù)主任王存業(yè),二人均不在學(xué)校,學(xué)校只有腳受傷的辦公室主任葉寧在校,聽到鬧聲后出來,在我宿舍門口勸我進(jìn)屋,我只好進(jìn)屋,進(jìn)屋后感覺自己不可能不出去,出去又會有危險,情急之下打電話給校長,校長說他在家,一時不能上來,我只好打110報(bào)警,在等待的過程中又打電話給中心校負(fù)責(zé)人陳玉發(fā),陳校長接電話說他問一下我們校領(lǐng)導(dǎo)再說,過不多久,大同派出所來人到校尋問經(jīng)過,最后走時,給門房說,他是老師,要開燈讓他開,你不要管,你給學(xué)校反映情況就行了。
派出所人走后,我認(rèn)為可以開燈了,可燈開后,趙師老伴又沖出來關(guān)燈,二人又向我撲來,我只好又躲進(jìn)屋子。
最后校長史洪安終于和副校長常大平、總務(wù)主任王存業(yè)、保安姚磊一起來到學(xué)校,到校后先找我談話,最后讓趙師到場尋問情況,基本都是如實(shí)說明,但三位領(lǐng)導(dǎo)沒有任何人發(fā)表處理意見,常大平、王存業(yè)到場后一字沒說只是裝睡,這在流行的行話里叫什么?典型的“放狗咬人”,當(dāng)晚就這樣無果散場。
第二天早上起來,我打算離開學(xué)校回家,想到頭晚情況,本人要求校長送我出大門,校長說不致于吧!我說:你還是跟我一路吧!走到門口,趙師的老伴又撲出來攔住大門,不讓我出門,這時,校長才給趙師老伴做工作,我終于出門離校回家。
一個人民教師受到如此待遇,不知還有沒有人遇到過。
事發(fā)過后至今,沒人給我處理,還是我自己讓校長把門房趙師叫到辦公室做妥協(xié)性溝通緩解,但我思來想去,還是難除后患,今有趙師,以后還會有孫師、李師、王師……反正學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可利用公款開支上的便利,為人養(yǎng)狗,“放狗咬人”之事我會不斷遇上。對于一個血壓在120——180mm汞柱的我來講,生命已經(jīng)不起如此的折騰。怎么辦呢?性格強(qiáng)硬的我只好想到了兩個字——拼了。
拼了——面對邪惡我不在猶豫。
本人身上雖缺點(diǎn)較多,但本人仍然感覺自己深愛自己的祖國,深愛自己的民族,深愛自己的家鄉(xiāng),深愛自己的親人,在即將拼命之前,寫下這些真實(shí)反映,寄給紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo),留給相關(guān)的人們,很可能就是自己的遺筆,若能對我校反腐起一點(diǎn)作用,將來九泉之下的我也會感到欣慰。
本人的工作簡介:過去連年的輝煌就不在提,只說一下2015年9月至2016年元月這學(xué)期的工作,這學(xué)期本人主要接手九年級二班物理教學(xué),這個班名叫實(shí)驗(yàn)班,實(shí)際就是人們常說的尖子班,九年級還有一個實(shí)驗(yàn)班是九一班,一直由江航老師代物理,本人接手九二班后了解到,與一班相比,上學(xué)期物理成績的人均分比一班要低將近20分左右,這學(xué)期本人接手代下來后,其期終平均分反比一班高出5.7分,且本人基本不占用自習(xí)時間給學(xué)生講題,從不給學(xué)生另印試題,沒有給學(xué)生增加半點(diǎn)負(fù)擔(dān)。
反腐應(yīng)是全中國人民的大事之一,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人已深刻認(rèn)清了反腐的重要意義,其工作的開展已取得了突破性進(jìn)展。隨著一個個高官落馬,人們的內(nèi)心受到了一次次的振奮;但作為一名人民教師的我,總有一種相去甚遠(yuǎn)、身邊依舊的感覺。
本人認(rèn)為,高層的腐敗危害巨大,其低層的腐敗危害也巨大,且更為直接;反腐應(yīng)讓人民全面的看到希望,并且能感受到就在人民的身邊進(jìn)行。
習(xí)近平主席提出,要將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,可謂擊中要害,富含創(chuàng)新,其實(shí)際意義重大;問題的關(guān)鍵在于如何落實(shí),如何發(fā)揚(yáng)有效的民主監(jiān)督,各基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何自覺帶頭,中央巡視組應(yīng)如何多向、多道、多方進(jìn)行全面威懾。
我是一名長期從事教育的工作者,就所在學(xué)校的實(shí)際情況,真實(shí)反映。
對于一定規(guī)模、能成立教代會組織的學(xué)校而言,正常的工作狀態(tài)應(yīng)是每學(xué)期開學(xué)前,各職務(wù)位置上的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)先制定自己的職責(zé)條款,并根據(jù)條款制定其工作計(jì)劃,計(jì)劃中除常規(guī)工作外,還應(yīng)包括項(xiàng)目設(shè)立、經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算等,然后交教代會和教師提案一并審議,補(bǔ)充完善,并通過定案,同時應(yīng)制定有效監(jiān)督措施,對校長及其他領(lǐng)導(dǎo)人一支筆的權(quán)簽支票做出限量,開學(xué)后按部就班;學(xué)期終了時,在召開一次教代會進(jìn)行審核檢查,其中必須參與算帳,并應(yīng)特別重視每張收支票據(jù)的合理性,最后總結(jié)出學(xué)期工作情況,為教師和領(lǐng)導(dǎo)的工作評定提供重要依據(jù),這樣就充分發(fā)揮了教代會職能。
但學(xué)校的實(shí)際情況是教代會職能和權(quán)力基本被癱瘓,從市到區(qū)到學(xué)校,雖在區(qū)上印發(fā)的文件中要求學(xué)校的重大事項(xiàng)和涉及教職工切身利益的事情,都應(yīng)經(jīng)教代會審議決定,但事實(shí)上從未有哪個領(lǐng)導(dǎo)到校切實(shí)檢查學(xué)校的落實(shí)情況。本人認(rèn)為,其真實(shí)情況應(yīng)該是各級領(lǐng)導(dǎo)都樂見學(xué)校將教代會癱瘓,一旦有人站出來要求落實(shí)時,所有的領(lǐng)導(dǎo)恐怕都會膽顫心驚,因?yàn)槊繉W(xué)期都有和學(xué)校違規(guī)聯(lián)系的業(yè)務(wù),每學(xué)期都有讓學(xué)生交錢的項(xiàng)目。
于是,在學(xué)校黨支部和校委會部分成員的控制下,教代會不能按時進(jìn)行正常的換屆,工會主席決不允許海選,不能根據(jù)正常需求、正常召開會議;即使召開時,也是領(lǐng)導(dǎo)有需求,并且一定回避領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的職責(zé)條款。從1999年建校到現(xiàn)在,從未在教代會上討論領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)條款,也從未討論過學(xué)校的帳務(wù)如何做到有實(shí)效的公開,其中的收支票據(jù)從未接受過教代會的審查,會上只是討論如何管理教師,而實(shí)際工作中,即使出現(xiàn)具體問題,由于每個領(lǐng)導(dǎo)沒有具體的職責(zé)條款做準(zhǔn)則,責(zé)任也不能有效落實(shí),造成學(xué)校管理一片混亂、禍國殃民之事時有發(fā)生,現(xiàn)就自己所遇所見列出如下內(nèi)容:
一、由于管理混亂,人心難齊,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷下降,現(xiàn)在漢濱區(qū)排名為52名,從優(yōu)質(zhì)資源分布特點(diǎn)看,與學(xué)校所在位置極不相符。
二、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的身心沒放在教學(xué)與關(guān)心職工的生活上,一心只想著如何報(bào)建設(shè)的項(xiàng)目,且所報(bào)項(xiàng)目從不經(jīng)教代會審議,其中,國家投資20萬元人民幣修建的球場及操場設(shè)施,建好后使用時間不長,便在修建塑膠跑道時被廢掉重修;當(dāng)時修建塑膠跑道國家投資撥款80萬元人民幣,但在修建時因施工沒有細(xì)致要求,將沙石料堆放在球場地面上,使球場損壞,于是校領(lǐng)導(dǎo)便隨機(jī)找理由作出重修的決定,加上其它增項(xiàng),使80萬元人民幣的項(xiàng)目變成130萬元人民幣,多出的50萬元人民幣由學(xué)校負(fù)責(zé),從公用經(jīng)費(fèi)中支出,又由于合同對施工方無有效制約,工程質(zhì)量不能過關(guān),其場內(nèi)硬化部分反復(fù)返修,時間長達(dá)兩年。相當(dāng)長的一段時間中,校園內(nèi)灰塵飛揚(yáng),噪聲不斷,嚴(yán)重影響師生上課和生活,且至今工程還沒驗(yàn)收,就在這等情況下,學(xué)校又向上級申報(bào)總造價上千萬元的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,且已得到上級受理,其項(xiàng)目完成后,現(xiàn)校園內(nèi)所有的房屋、操場設(shè)施等將全部報(bào)廢拆除,那都是1999年后陸續(xù)修建的新樓房啊!我們的國家是多么的有錢。。。槭裁磿羞@樣的項(xiàng)目校長出現(xiàn)???怎么就沒有一個上級領(lǐng)導(dǎo)詢問是否經(jīng)過教代會審議??
三、學(xué)?倓(wù)主任、營養(yǎng)餐負(fù)責(zé)人、出納三項(xiàng)職務(wù)基本集于王存業(yè)一人之身,這是否正常?是能者多勞嗎?下面是我所能見到的問題:
1、學(xué)校21個教室全部更換新的課桌凳子時,原有的課桌凳除少數(shù)讓小學(xué)搬走外,大部分均被以私人人情當(dāng)垃圾處理掉,而學(xué)校就在當(dāng)時還從市場上購買大致1000元人民幣的木柴供廚房使用,被本人看到后還和幾位教師交流看法,現(xiàn)雖難查證,但細(xì)心調(diào)查也可能水清見底。
2、國家給學(xué)校配備的實(shí)驗(yàn)器材就本人知道的情況是三批次,當(dāng)最后一批次到校后,校領(lǐng)導(dǎo)竟然把過去的基本做報(bào)廢處理,本人曾在雜物房見到照明電路線路板堆放在灰塵中,便追問校領(lǐng)導(dǎo)是怎么回事,校領(lǐng)導(dǎo)搪塞回答是放在那里保管的。我便追問有這樣保管的嗎?那是12組較新的線路板啊!現(xiàn)去何處?現(xiàn)今的實(shí)驗(yàn)已難找那樣好質(zhì)量的線路板,不知還有多少質(zhì)量較好的器材被丟失?如果能把配備器材的底單追清,問題會不難證實(shí)。
3、上學(xué)期開學(xué)時,由于總務(wù)上沒有將各班教室的班牌提前裝在教室的門上,導(dǎo)致報(bào)名時學(xué)生及家長難于準(zhǔn)確找到報(bào)名地點(diǎn),一時造成報(bào)名混亂,不知群眾影響如何?
4、學(xué)校教室和辦公室的門窗因請人油漆時無人把好關(guān),導(dǎo)致窗子關(guān)不上,在長達(dá)兩年的時間里無人過問解決。本人在2015年9月開學(xué)后找到總務(wù)主任王存業(yè)辦公室讓其解決,其回答是找不到人,我說我給找人,他說那你找也行,于是本人就找了一木匠到校才解決好。
5、營養(yǎng)餐票據(jù)、實(shí)物管理上不能做到有效的民主監(jiān)督。有據(jù)可查,據(jù)知情人說:曾有節(jié)余30多萬元人民幣不知花落誰家,說其處理方法是,繼續(xù)用于營養(yǎng)餐給學(xué)生增加吃雞腿用完了。對于學(xué)生的營養(yǎng)早餐咋結(jié)余的三十余萬元巨款,這樣的解釋荒唐至極,老師們肯定無法知道,得到的只是陪學(xué)生一起免費(fèi)吃營養(yǎng)餐,日復(fù)一日沒啥變化。
6、學(xué)校的校園文化建設(shè),其中開支資金巨大,情況老師們永遠(yuǎn)都沒法知道具體情況,某些領(lǐng)導(dǎo)的一支筆一簽下來就是好幾萬元人民幣,其效果是那些東西基本上又都很快報(bào)廢,每年都周而復(fù)始,導(dǎo)致校園文化建設(shè)巨額資金流失。
四、學(xué)校領(lǐng)串通一氣,不顧黨紀(jì)、校紀(jì)、校情、營私舞弊
1、分不同人情,可讓少數(shù)教師少代課或不代課,不上班,工資全拿,其最突出的是原副校長江樹田,免職后,連續(xù)四年不到校上班,職稱最高,分級競崗拿副高五級,工資全拿,在學(xué)校造成惡劣影響。
2、在職稱晉升和分級競崗過程中,進(jìn)行私人交易,曾有領(lǐng)導(dǎo)在教師會上講,晉升指標(biāo)是自己私人從市上找來的;現(xiàn)副校長常大平在2014年分級競崗時,校考評組給其評定為副高七級。當(dāng)時本人也在考評小組,可后來批文下來時定為副高六級,學(xué)校有位姓鄭的老師為此事還查了考評記錄,尋問詳情,但至今仍無領(lǐng)導(dǎo)過問處理,這一塊雖怨聲載道,但權(quán)威所至人人懼怕。
五、由于學(xué)校管理混亂,領(lǐng)導(dǎo)基本不認(rèn)真關(guān)心教職工生活
1、80多名教職工伙食,因?qū)W生營養(yǎng)餐占用廚房被撤銷后一直得不到妥善處理,多名教師曾要求校長解決伙食,校長推說沒地方解決,教師們建議在學(xué)校東北角上給老師建廚房,校長不同意。大家都知道,其真實(shí)目的怕建了廚房后,再想爭取建廚房的項(xiàng)目就不在有希望,所以就一直停辦教師伙食。
2、學(xué)校教師體檢后,一大部分老師都涉及到三高問題,本應(yīng)由學(xué)校鼓勵教師積極鍛煉,可本人因鍛煉到總務(wù)上領(lǐng)取羽毛球、乒乓球時,總務(wù)主任竟然拒絕領(lǐng)取,經(jīng)本人找到校長、工會主席尋問為什么有的人可以領(lǐng)取,有的人就不能領(lǐng)取,東西雖不值多少錢,但教師的正當(dāng)權(quán)益被剝奪實(shí)在氣人。之后才由工會主席出面解決,條件也逐步得到改進(jìn)。
3、由于操場地面硬化部分反復(fù)返修,長期灰塵肆起,直接影響師生正常上課和生活。本人找到負(fù)責(zé)此事的總務(wù)主任王存業(yè)辦公室,生氣的問他,工程有沒有期限?哪有這樣搞工程的?能不能放在節(jié)假日返修,得到的回答是你有啥權(quán)力說這事。
六、由于學(xué)校管理混亂,教職工的身心不同程度受到了一定的傷害,有的為晉升職稱犯險打領(lǐng)導(dǎo),有的痛哭流淚,有的買砍刀要和領(lǐng)導(dǎo)拼命,有的為評優(yōu)評先的不公平生氣怨恨,校園內(nèi)教職工處處危機(jī)怨聲四起……就此事件請上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查處理。
關(guān)于本人受到的傷害列款如下:
1、因1999年到2001年間,有時拖欠教師工資長達(dá)數(shù)月之久,本人和妻子都是本鎮(zhèn)教師,在無法生活的前提下和同事商議罷課,引起全鎮(zhèn)大部分學(xué)校同時擺課長達(dá)一周時間,事后市區(qū)鎮(zhèn)校領(lǐng)導(dǎo),在以楊達(dá)才為首的操作系統(tǒng)中,聯(lián)合對本人下手,找?guī)孜唤處煂懕救撕诓牧希ㄟ@些人事后均被提干),最后以脅迫教師罷課為名,動用公安機(jī)關(guān)將本人行政拘留15天。
這樣的罪名顯然是不成立的,我一個人能脅迫這樣一個規(guī)模的學(xué)校教師擺課,致全鎮(zhèn)大部分教師擺課嗎?誰人有這樣的能力?客觀上講,參與、商議是事實(shí)。
事后,本人曾找自愿罷課的教師簽名(大部分教師均給簽了字),準(zhǔn)備復(fù)議,但經(jīng)幾次和政府、執(zhí)法機(jī)關(guān)見面以及本人所遇情況后,本人感覺,如再堅(jiān)持,可能有生命危險,最后在家人的規(guī)勸下,本人放棄復(fù)議,接受了15天的行政拘留。
2、由于校領(lǐng)導(dǎo)放縱門房工人趙師在校園內(nèi)養(yǎng)狗養(yǎng)雞,造成本人先后數(shù)次在校園內(nèi)被躲在背處的狗猛然跳出撲咬受到驚嚇,加上之前趙師曾威脅性的對我說:他有一個優(yōu)點(diǎn)“不怕死”,造成本人不好直接向他說明此事,本人只好找到校長并讓工會主席何為在場說明此事,校長和工會主席答應(yīng)解決,過后狗被趙師帶回家,但在周日時,本人在學(xué)校內(nèi)自己臨時用廚房做菜時,又被狗撲進(jìn)叫咬驚嚇,本人直接找到趙師讓其將狗拴住,但其一家人均不回答,我只好又打電話告訴校長,過后趙師老伴問我狗到底咬到我沒有,我說沒有,嚇著我了,其老伴接著說:又沒有咬上,你還給校長打電話,我只好無語。
過后不久,在2015年12月的一個周日,本人晚上回校居住,打開學(xué)校院內(nèi)路燈想鍛煉一下好睡覺,其實(shí)對路燈的使用本人早在5月份體檢出三級高血壓后就向領(lǐng)導(dǎo)說明過,有時鍛煉想用路燈,會注意節(jié)約用電,校長說那沒啥問題,但那天晚上,門房趙師硬是要關(guān)燈,說是校長讓他關(guān)燈的,我說我給校長說過,他還是要關(guān)燈,我說我是學(xué)校的主人,有權(quán)使用路燈,這時趙師的老伴從門房內(nèi)沖出來又去強(qiáng)硬關(guān)燈,同時罵我,并說我在欺負(fù)人,關(guān)燈后趙師、趙師老伴、兩個孫女同時向我撲進(jìn),準(zhǔn)備找事,一副想要和我拼命的樣子,此時,學(xué)校的值周領(lǐng)導(dǎo)是副校長常大平、總務(wù)主任王存業(yè),二人均不在學(xué)校,學(xué)校只有腳受傷的辦公室主任葉寧在校,聽到鬧聲后出來,在我宿舍門口勸我進(jìn)屋,我只好進(jìn)屋,進(jìn)屋后感覺自己不可能不出去,出去又會有危險,情急之下打電話給校長,校長說他在家,一時不能上來,我只好打110報(bào)警,在等待的過程中又打電話給中心校負(fù)責(zé)人陳玉發(fā),陳校長接電話說他問一下我們校領(lǐng)導(dǎo)再說,過不多久,大同派出所來人到校尋問經(jīng)過,最后走時,給門房說,他是老師,要開燈讓他開,你不要管,你給學(xué)校反映情況就行了。
派出所人走后,我認(rèn)為可以開燈了,可燈開后,趙師老伴又沖出來關(guān)燈,二人又向我撲來,我只好又躲進(jìn)屋子。
最后校長史洪安終于和副校長常大平、總務(wù)主任王存業(yè)、保安姚磊一起來到學(xué)校,到校后先找我談話,最后讓趙師到場尋問情況,基本都是如實(shí)說明,但三位領(lǐng)導(dǎo)沒有任何人發(fā)表處理意見,常大平、王存業(yè)到場后一字沒說只是裝睡,這在流行的行話里叫什么?典型的“放狗咬人”,當(dāng)晚就這樣無果散場。
第二天早上起來,我打算離開學(xué)校回家,想到頭晚情況,本人要求校長送我出大門,校長說不致于吧!我說:你還是跟我一路吧!走到門口,趙師的老伴又撲出來攔住大門,不讓我出門,這時,校長才給趙師老伴做工作,我終于出門離校回家。
一個人民教師受到如此待遇,不知還有沒有人遇到過。
事發(fā)過后至今,沒人給我處理,還是我自己讓校長把門房趙師叫到辦公室做妥協(xié)性溝通緩解,但我思來想去,還是難除后患,今有趙師,以后還會有孫師、李師、王師……反正學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可利用公款開支上的便利,為人養(yǎng)狗,“放狗咬人”之事我會不斷遇上。對于一個血壓在120——180mm汞柱的我來講,生命已經(jīng)不起如此的折騰。怎么辦呢?性格強(qiáng)硬的我只好想到了兩個字——拼了。
拼了——面對邪惡我不在猶豫。
本人身上雖缺點(diǎn)較多,但本人仍然感覺自己深愛自己的祖國,深愛自己的民族,深愛自己的家鄉(xiāng),深愛自己的親人,在即將拼命之前,寫下這些真實(shí)反映,寄給紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo),留給相關(guān)的人們,很可能就是自己的遺筆,若能對我校反腐起一點(diǎn)作用,將來九泉之下的我也會感到欣慰。
本人的工作簡介:過去連年的輝煌就不在提,只說一下2015年9月至2016年元月這學(xué)期的工作,這學(xué)期本人主要接手九年級二班物理教學(xué),這個班名叫實(shí)驗(yàn)班,實(shí)際就是人們常說的尖子班,九年級還有一個實(shí)驗(yàn)班是九一班,一直由江航老師代物理,本人接手九二班后了解到,與一班相比,上學(xué)期物理成績的人均分比一班要低將近20分左右,這學(xué)期本人接手代下來后,其期終平均分反比一班高出5.7分,且本人基本不占用自習(xí)時間給學(xué)生講題,從不給學(xué)生另印試題,沒有給學(xué)生增加半點(diǎn)負(fù)擔(dān)。
2016年2月20日于學(xué)校。
筆者:張德安,男,現(xiàn)年55歲,漢族,生于1961年11月27日,系陜西省安康市漢濱區(qū)大同鎮(zhèn)初級中學(xué)一名物理教師,教齡35年,身份證號碼:612421196111271150,聯(lián)系電話:13399151580。
(責(zé)任編輯:村官)
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